Синхронная команда решает сложные задачи
Один специалист видит проблему через призму своей компетенции. Когда разные профили — аналитик, разработчик, маркетолог — объединены общим пониманием, они видят задачу объемно.
Аналитик сразу учитывает технические ограничения, разработчик понимает бизнес-контекст, маркетолог видит реализуемость предложений. Это позволяет находить неочевидные решения — например, отказаться от сложной функциональности в пользу простого, но эффективного решения. Команда начинает предвидеть проблемы: технические специалисты заранее видят риски в требованиях, а бизнес-аналитики — в сроках реализации. Количество дорогостоящих доработок снижается на 25−30%, так как ошибки выявляются на ранних этапах.